Posted in Dari Meja Ketua Menteri





25 April 2019

The Light Hotel, Penang


Mr Chan Kee Siak

CEO and Founder, Exabytes Network

Mr Eric Zhang

Head of Operations, Malaysia

Dato’ Seri Lee Kah Choon

Special Advisor to Chief Minister of Penang

Encik Mohamad Imran bin Mohamad Radzi

Assistant Director, MATRADE (Northern Region)

Ladies and gentlemen

Good afternoon to all distinguished guests. It gives me great pleasure to be here today to officiate the launching ceremony for the strategic channel partnership between Exabytes and 

Market access has been a barrier for SMEs to sell their products and ideas in the past decades but digitalization has revolutionized market access. I believe the collaboration between Exabytes and could expose the local SMEs to tap into millions of potential customers worldwide and to discover new business opportunities. This is also in line with the state government’s initiative to encourage SME companies to adopt digitalization and Industry 4.0 in their operations.

Ladies and gentlemen,

Continued digitalization is unstoppable and the digital economy would be the new growth driver for the country. The Malaysian digital economy grew at 9% per annum in value-added terms in 2010 to 2016. This was faster than Malaysia’s overall GDP growth, suggesting the role of the digital economy as a source of expansion. Moreover, study from International Data Corporation (IDC) estimated that over 21% of Malaysia's GDP will be digitalized by 2022, versus the current level of 18%. Malaysia’s digital economy, with e-commerce being one of the key components, is at its fast-growing phase. Against this backdrop, I strongly encourage SMEs and local businesses to innovate and make the most of the benefits available out there. The development of SMEs in tandem with the technology change is crucial, given that SMEs provided two thirds of total jobs in Malaysia and contributed 37% of the total GDP in 2017.

I am hopeful that this partnership between and Exabytes will further encourage local SMEs to digitize their businesses and achieve bigger goals by making their business successful beyond Malaysia.

In order to achieve one of the themes in my Penang2030 vision“Upgrade the economy to raise household incomes” – pushing for digitalization in different aspects of the economy would be the main agenda.

The State Government understands that digitalization in the private sector, particularly for the SMEs, would not be able to progress smoothly without the readiness of affordable high-quality internet. I believe the recent launch by the federal government of the National Fiberisation and Connectivity Plan (NFCP) could spur the digital economy and accelerate the development of broadband infrastructure.

Beyond that, we must be mindful that the era of 5G is coming and we cannot afford to stay stagnant and complacent with our current achievement of 97.7% of Penang area being covered with 4G connectivity. In this regard, I am pleased that the state is targeting to obtain its 5G connectivity by 2021.

Last but not least, I would like to congratulate Exabytes for its achievement. I am proud to see Exabytes being another successful Penang-based startup story. Started his venture as just a web hosting reseller, the founder of Exabytes, who is also the current CEO, managed to grow his business into a leading web hosting and cloud services provider in Southeast Asia. The appointment of Exabytes by as the latter’s Channel Partner suggests that its capability is recognized by a global leading player. This has once again proved that Penang is not lacking in talents with an entrepreneurial mindset. 

With that, I once again would like to thank Exabytes and for inviting me to witness this meaningful event and I wish you both a fruitful cooperation.

Thank you.


Posted in Dari Meja Ketua Menteri




25TH APRIL 2019


YB Tengku Zulpuri Shah Bin Raja Puji, Deputy Minister of Water, Land and Natural Resources

His Excellency YB Zairil Khir Johari, Penang State Executive Councillor, Public Works, Utilities and Flood Management

His Excellency YB Ir Zamri Yusuf, Kedah State Executive Councillor for Water and Energy

Mr Vijay Padmanabhan, Director, Urban Development and Water Division, the Asian Development Bank

Ladies and gentlemen,

A very good morning to all of you attending the Water Security Conference today organised by Asian Development Bank and Penang Institute. In fact, achieving water security is imperative for Penang since we aim to become a high-income green and smart state. The state’s robust manufacturing sector is highly dependent on continuous and affordable water supply, and any disruption to that supply holds grave implications for Penang’s economy.

Chronic water shortages challenge has become the norm for urban Asia’s water management over the decades. For the case of Malaysia, we are often blessed with abundance rainfall but due to extreme weather such as prolonged drought, which leads to low fresh water supply, and prolonged rain, it causes severe flooding in the country during certain period of the year that gives us two extreme conditions to manage and plan for.

Water is indeed the key source of life, yet its value is often priced much lower than that of liquid petroleum. Like many other natural resources, the amount of water in this earth is finite. It is important to note that only 2.5% of world’s water is fresh. Although water is a renewable natural resource, but much of this resource is being locked away in various forms that is not immediately accessible or potable. Worse, out of the 1% of our freshwater which is easily accessible worldwide – river for instance; many are badly polluted hence it is not safe for life to thrive.

In the vision I have planned for Penang, the Penang2030: A Family-focused Green and Smart State that Inspires the Nation, I imagined a state of Penang that is liveable, economically prosperous, with active civic participation and to have a resilience-built environment where no one or family is left behind. In order to achieve this, I expect the collaboration between various parties – the government, the private sector, the professionals, the academe as well as the people, to work together for both vertical and horizontal integration because in this vision, everyone is an actor and a contributor. In this sense, water plays a big role in ensuring liveability and a resilience-built environment for Penang, but it is not achievable without public participation in both the preservation and conservation of water.

Human collaboration knows no boundary, so is mother nature. A resilience-built environment requires the active participation of people in this region to work hand-in-hand in the protection of the very basic natural resource, water, in order to sustain life itself. The Ulu Muda Forest Reserve in Kedah is an important water catchment area for the Northern Corridor Economic Region (NCER). Around 80% of Penang’s raw water supply, 96% of Kedah’s and 50% of Perlis’ come from its Muda River. Furthermore, the Muda irrigation scheme in Kedah, which accounts for about 40% of the country’s total rice production, also relies heavily on water sourced from the same river. The Ulu Muda region is therefore a vital site for the environmental well-being of the Northern Corridor Economic Region (NCER).

For this very reason, it is important for us to also look into the complete water cycle in urban settings to ensure water security in urban areas are being taken care of. Where the water supply is concerned, Penang’s water supply utilities penetration is currently placed at 99%. Having the cheapest domestic water tariff in Malaysia, Penang’s non-revenue water’s percentage is also kept at the lowest in the country, being one of the most effective in the country in reducing water loss. It is probably due to the very reason that water tariff in Penang is cheap, Penang’s daily domestic water consumption per capita is the highest in the country at 276 litres in 2017, which is 67% higher than the 165 litres per capita per day recommended by the World Health Organisation (WHO). Measures must be taken to improve the efficiency in water consumption to ensure that the potable water supply we have today can supply us beyond year 2030.

The urban water cycle will not be complete if you do not look into sanitation especially in terms of the amount of water used for sanitation system and its discharge water quality. Water being in the form of liquid is able to dissolve more substances than any other liquid on earth, which makes it most susceptible to pollution. Therefore, an effective and efficient sanitation system is essential to ensure that disposal of human excreta and sewerage will not pollute the water sources for the decline in water quality could endangers the health of human as well as the ecosystem.

Finally, to close the loop, flood risk management must be included in the urban water cycle. It has always been a challenging task because flood risk management requires a combination of both engineering and environmental science knowledge into applicable flood mitigation infrastructure. The conventional technique in flood mitigation by channelling surface water runoffs to the final discharge point, usually the river or sea, must be changed. While we are actively working on flood mitigation infrastructures, I believe that it is timely for us to look into some of the sustainable measure in solving both excessive storm water as well as lack of potable water supply, to embrace the Blue-Green ideal of reconfiguring the urban water cycle to resemble natural water cycle as much as possible.

I would like to take this opportunity to congratulate the organisers of this conference, the Asian Development Bank and Penang Institute, for bringing together the industrial experts to share their best practices and innovation in the water industries from various countries today. With this, I wish you all a very successful meeting and fruitful deliberations.


Posted in Dari Meja Ketua Menteri





Pada tahun ini, PDC akan merayakan Tahun Jubli Emas 50 tahun hasil  penubuhannya oleh Kerajaan Negeri Pulau Pinang. 17 November 2019 merupakan  hari yang sangat istimewa untuk Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang kerana pada tarikh yang sama pada tahun 1969, PDC telah diperbadankan di bawah Enakmen 1971.

Bersempena dengan slogan Sambutan Ulang Tahun ke-50 PDC iaitu “Spearheading  Growth", Lembaga PDC pada 1 Mac 2019 telah meluluskan peruntukan sebanyak RM500,000 untuk PDC melaksanakan pelbagai program termasuklah penanaman pokok di Jalan Cassia Barat 2, Program Grow with your Garden kerjasama dengan pihak Green Council untuk Penang Green School Award, Kempen Derma Darah, Tuan Rumah bagi Sukan Tradisional Mini Gemaputera, Fun Walk, Program Sukan, Program Sempena Bulan Ramadhan pada bulan puasa dan dikuti dengan  kemuncak program iaitu Majlis Makan Malam Tahunan PDC.

PDC ditubuhkan di bawah Enakmen PDC 1971, yang dipelopori oleh YB Tun Dr Lim Chong Eu dan dibantu oleh Pengurus Besar yang pertama, Dato 'Seri Chet Singh telah memacu pembangunan pembuatan berorientasikan eksport yang penting dalam sejarah ekonomi Negeri Pulau Pinang. Tidak ramai yang percaya setengah abad yang lalu bahawa PDC akan bangun ke tahap yang tinggi seperti hari ini. Untuk makluman, pada tahun 2017, pelaburan dan prestasi ekonomi Pulau Pinang telah mencapai KDNK sejumlah RM77,641 juta dan pertumbuhan KDNK sebanyak 5.3%.

Selama 50 tahun, PDC telah diterajui dengan cekapnya oleh 4 Ketua Menteri ( YB Tun Dr Lim Chong Eu, YB Tan Sri Dr Koh Tsu Koon, YB Tuan Lim Guan Eng dan saya) dan 7 mantan Pengurus Besar iaitu Dato' Seri Chet Singh, Dato' Noor Ahmad Mokhtar Bin Haniff, Dato' Iskandar Dzakurnain Bin Badarudin, Dato' Siti Balkish Bt Shariff, Tan Sri Ahmad Fuad Bin Ismail, Dato' Rosli Jaafar dan kini diterajui oleh Encik Mohd Bazid Hj Abd Kahar.

Secara ringkasnya, pada tahun 1960-an, kadar pengangguran di Pulau Pinang adalah dua kali lebih tinggi daripada peringkat kebangsaan; menyebabkan ekonomi Pulau Pinang tidak berubah. Pada tahun 1969 apabila status pelabuhan bebas ditarik balik, komuniti perniagaan terjejas dengan teruk. Kerajaan Persekutuan menyedari keadaan ini dan telah mengesyorkan agar pembuatan eksport dan pengezonan semula industri bagi memulihkan krisis ekonomi.

Oleh itu pada tahun 70-an, YAB Tun Abdul Razak Hussein, Perdana Menteri ketika itu telah mengisytiharkan Bayan Lepas sebagai zon perdagangan bebas dan semenjak itu ianya telah menjadi legenda. Transformasi perindustrian Pulau Pinang diakreditasikan kepada Ketua Menteri Pulau Pinang yang kedua, YB Tun Dr Lim Chong Eu di mana konsep pembangunan beliau melalui konsep ‘Rural Urbanisation & Rural Industrialization' telah membawa perubahan ekonomi yang teguh kepada Pulau Pinang.

Zon Perdagangan Bebas Bayan Lepas ( Bayan Lepas FTZ) seluas 969.90 ekar merupakan FTZ pertama yang ditubuhkan di Malaysia oleh PDC. Bayan Lepas FTZ telah dibangunkan dari sawah padi / ladang kelapa dan getah yang luas. Di zon perdagangan bebas Bayan Lepas inilah 8 “Samurai” (Intel, AMD, Hewlett-Packard, Clarion, National Semiconductor, Hitachi, Litronix dan Robert Bosch) menubuhkan pangkalan pembuatannya di sini. Mereka adalah perintis yang membawakan ekonomi Pulau Pinang pada trajektori yang lebih tinggi.

Kehadiran 8 MNC “Samurai” ini telah mengubah Zon Industri Bebas Pulau Pinang, dengan menarik lebih ramai MNC dan seterusnya mengatasi kadar pengangguran yang tinggi. Kesan domino pekerjaan yang tinggi telah mengwujudkan permintaan perumahan di mana PDC telah membina perumahan kediaman pertamanya di Kampong Jawa, Bayan Baru. Seterusnya , PDC memainkan peranan yang penting didalam pembangunan bandar baru seperti Bandar Bayan Baru (1975), Bagan Serai, yang kini dikenali sebagai Bandar Seberang Jaya (1976).

Dengan impak perindustrian ini, PDC terus memain peranannya untuk memperolehi dan membangunkan lebih banyak tanah untuk para industri. PDC juga ditugaskan oleh Kerajaan Negeri untuk mengambil alih Mak Mandin dan Taman Perindustrian Prai. Ini termasuk Taman Perindustrian Seberang Jaya, Taman Perindustrian Bukit Tengah dan Taman Perindustrian Bukit Minyak.

Selain daripada harta kediaman dan perindustrian di Bandar Bayan Baru dan Seberang Jaya, pada tahun 1974, PDC juga telah menerokai pembangunan semula George Town, yang paling menyerlah ialah projek KOMTAR, dikenali sebagai pembangunan semula bandar terbesar di Malaysia yang menempatkan Pusat Pentadbiran Kerajaan Negeri dan kedai-kedai komersial.

PDC memberi tumpuan kepada program revitalisasi untuk memulihkan kegemilangan KOMTAR seperti dengan kelahiran semula ikon baru - The Top yang melambangkan perjalanan yang mengkagumkan di mana Pulau Pinang telah bangkit semula selepas menghadapi penurunan kegemilangannya. Kita telah melihat kebangkitan semula industri pelancongan dan kelahiran semula The Top sebagai satu transformasi yang berjaya. Pembangunan terkini ialah UTC di KOMTAR dan jika ianya berjaya dilaksanakan akan membawa lebih banyak perubahan yang positif kepada KOMTAR.

PDC juga menumpukan pada pembangunan semula rumah “pre-war” di George Town dengan penempatan semula penduduk ke Gat Lebuh Macallum. PDC juga merupakan salah satu agensi yang terlibat secara aktif dalam pemuliharaan warisan seperti yang dilihat dalam usahanya untuk memulihkan Lebuh Victoria Godown, Sia Boey dan Wisma Yeap Chor Ee.

Lain-lain pencapaian PDC sepanjang 50 tahun yang lalu adalah: -

  • • Pada tahun 1989, PDC telah mempelopori penubuhan Penang Skills

  Development (PSDC), pusat latihan industri yang pertama di Malaysia.

  • • PDC berpindah dari premisnya di Jalan Sultan Azlan Shah ke Persiaran Mahsuri,

  Bandar Bayan Baru pada tahun 1993.

  • • Pada 1996, PDC berjaya menambun seluas 1,110 ekar tanah di Bayan Lepas /

  Sungai Nibong. Pada tahun yang sama, PDC membina jalan berukuran 11.17 km di

  Lebuhraya Tun Dr Lim Chong Eu dengan kos sejumlah RM86,038,375.22.

  • • Pada tahun 2000, PDC membantu Kerajaan Negeri untuk membina Stadium Batu

  Kawan, dengan kapasiti 40,000 tempat duduk di atas tanah seluas 90 ekar dengan

  kos pembinaan sejumlah RM103,000,000.00.

  • • Dari tahun 2009 hingga kini, PDC telah memulakan Projek Titian Saksama Rakyat

  (PTSR), yang kini dikenali sebagai Skim Pinjaman Harapan (SPH) yang bertujuan

  memberi bantuan kepada peniaga kecil melalui pinjaman tanpa faedah. Dari tahun

  2009 hingga kini, sejumlah RM16.16 juta telah diagihkan kepada 3,144 peniaga

  • • PDC dilantik sebagai Pengurus Projek oleh Kerajaan Negeri untuk Skim Perumahan

  Mampu Milik (AHS). Projek AHS yang telah siap ialah Suria 1, Bandar Cassia, Batu

  Kawan dengan jumlah 520 unit. Kunci projek ini telah diserahkan kepada pembeli

  pada 7 Mei 2018. Terdapat 7 lagi projek sejumlah 3,922 unit sedang dalam

  pembinaan iaitu termasuklah projek Dua Residensi, Teluk Kumbar, Jiran Residensi,

  Kg Jawa, SP Chelliah, Kepala Gajah, Tok Subuh dan Pintasan Cecil.

  • • Dari segi perumahan, PDC telah membina sejumlah 26,092 unit harta kediaman

  termasuk kos rendah, kos sederhana rendah, kos sederhana dan perumahan

  mampu milik.

  • PDC terus memainkan peranan penting sebagai ahli korporat yang bertanggungjawab untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat dan imej Perbadanan. Antara program yang dijalankan termasuklah menyediakan perumahan mampu milik bersubsidi untuk penduduk Pulau Pinang, kerja-kerja mengecat dan pembaikan kritikal (cth. Pembaikan / bumbung / pembaikan tangki air) untuk bangunan kediaman bertingkat tinggi. Semenjak dari tahun 2014 hingga kini, kos pembaikan yang telah dilaksanakan untuk kerja-kerja pembaikan kritikal adalah sejumlah RM3,644,466.80. Manakala bagi kerja pengecatan semula, kos yang dibelanjakan dari tahun 2011 hingga kini adalah sejumlah RM2,728,740.00.

PDC meneruskan peranannya dalam menyediakan tanah, infrastruktur dan kemudahan yang berkualiti seperti yang dilihat dalam perkembangan terkininya di bandar satelit  yang ketiga. Pada tahun 1990, selepas berjaya membangunkan Bandar Bayan Baru dan Seberang Jaya, PDC telah mengalihkan perhatiannya untuk menandakan kehadirannya di Seberang Perai Selatan. PDC telah melaksanakan pengambilan tanah seluas 6,326 ekar  di Batu Kawan dan mengumumkan Batu Kawan akan menjadi bandar ketiganya. Batu Kawan yang terkenal sebagai Bandar Cassia direka dan dirancangkan sebagai perbandaran komponen lengkap yang merangkumi perumahan, kediaman, komersil, pembangunan perindustrian dan rekreasi dengan konsep live-work-play & pelaburan. Pada Januari 2015, Kerajaan Negeri / MPSP telah mengisytiharkan Bandar Cassia sebagai pembangunan eko-bandar di Pulau Pinang.

Setakat ini, PDC telah berjaya menarik beberapa syarikat multinasional yang bertapak di Batu Kawan bagi memacu ekonomi tempatan. Dengan kehadiran IKEA dan Design Village, Batu Kawan telah menjadi destinasi sehenti yang menarik untuk membeli-belah, makanan dan perkhidmatan. IKEA telah mewujudkan banyak peluang pekerjaan baru, mewujudkan perniagaan untuk pembekal tempatan, menarik pelancong, usahawan dan pelabur sama.

PDC telah menyaksikan potensi untuk membangun dan meningkatkan Batu Kawan menjadi sebuah metropolis yang bistari dan mampan, meletakkannya sebagai hab ekonomi dan sosial di rantau utara. Batu Kawan tidak lagi menjadi komuniti dan masyarakat mundur; sebaliknya   ianya akan menjadi bandar berintegrasi yang terkemuka dan tarikan untuk perniagaan, pelabur dan tempat kediaman yang diingini.

Bagi strategi barunya, PDC akan memberi tumpuan kepada bidang-bidang seperti berikut: -

  • • Perancangan dan pelaksanaan projek-projek sejajar dengan komponen-komponen pembangunan bercampur yang berteraskan konsep Bandar Eko yang menekankan pembangunan seimbang dan kemapanan
  • • Menarik pelaburan-pelaburan berimpak besar ke Bandar Cassia seperti hospital-hospital pakar, hospital khusus untuk kanser, taman-taman tema, studio-studio filem serta sekolah –sekolah dan university-universiti antarabangsa melalui penjualan tanah
  • • Perancangan pembangunan southern corridor yang akan membangunkan Bandar Cassia sebagai pusat pembangunan di kawasan ini dan sekaligus menjadikan kawasan sekeliling seperti Penang Science Park North, Penang Science Park South, Bandar Cassia East dan Byram sebagai bandar-bandar satelit yang secara langsung akan meningkatkan taraf kawasan-kawasan ini
  • • Perancangan rapi infrastruktur southern corridor dengan infrastruktur yang berkualiti dan bertaraf antarabangsa bagi mengelakkan kesesakan trafik apabila pembangunan pesat berlaku di kawasan ini
  • • Memainkan peranan untuk membangunkan tanah besar selari dengan pembangunan di sebelah pulau demi untuk memastikan keseluruhan Pulau Pinang terpilih untuk bekerja, santai, berkeluarga, melabur dan sebagainya. Kualiti semua infrastruktur dan kemudahan diseluruh negeri hendaklah sama
  • • Perancangan dan pembangunan projek-projek perumahan bercampur untuk menepati citarasa pengguna dan berharga sesuai untuk memastikan aliran masuk dana PDC adalah tetap

Untuk memenangi masa depan kita yang lebih baik, kita perlu melabur di masa depan. Melabur dalam masa depan bermakna melabur dalam pendidikan, infrastruktur awam dan inovasi. PDC secara konsisten menerajui dan memperjuangkan usaha yang lebih besar untuk mewujudkan lebih banyak peluang di pentas global. Orang ramai dapat melihat kembali pembangunan PDC selama 50 tahun dari ekonomi yang tidak menentu hingga ekonomi pelbagai sektor hari ini yang melopori dalam pembuatan dan perkhidmatan. Selain berperanan sebagai hab utama untuk pembuatan, PDC juga telah meneroka ke dalam hub masa depan iaitu Global Business Process Outsourcing (BPO) hub.

PDC akan terus memainkan peranan pentingnya  sebagai pemangkin pertumbuhan di Pulau Pinang; bekerja seiring dengan sektor awam dan swasta sebagai rakan kongsi. Visi PDC adalah mengubah Pulau Pinang menjadi bandar pintar dan bertaraf antarabangsa. Kita harus memberi tumpuan kepada kecemerlangan untuk mencapai tanda aras antarabangsa tersebut. Kita perlu membangunkan bakat manusia yang berdaya tahan dan berjaya untuk negeri  Negara tanpa sumber semula jadi.

Saya berbangga dengan pencapaian dan komitmen anda yang tinggi untuk perubahan positif dan berharap ianya akan terus mendorong PDC ke barisan hadapan dan mendapat penghormatan dan pengiktirafan antarabangsa. Walaupun adakalanya terdapat kekurangan sepanjang perjalanan yang dilalui tetapi ianya tidak sepatutnya dilihat sebagai satu kegagalan. Jadilah optimis dan positif, dan pelajari dari kesilapan. Untuk berjaya, kita mesti mempunyai sikap dan komitmen yang betul. Roda kemajuan sentiasa berubah; bar pencapaian akan terus meningkat.

Ulangtahun adalah peluang untuk mengingatkan kita tahun-tahun yang berlalu dan refleksi positif untuk tahun-tahun yang akan mendatang. 50 tahun yang lalu telah menjadi kebahagiaan dan kejayaan dalam banyak cara serta kenangan manis. Sudah tentu terdapat beberapa laluan yang mungkin sedikit sukar untuk dilalui bersama. Walaupun terdapat batu-batu penghalang yang di sepanjang jalan, anda semua telah melalui perjalanan ini dengan ketabahan dan kerja keras. Dengan penghargaan ke atas tahun-tahun yang hebat yang telah berlalu , kita terus  majukan PDC ke tahun-tahun yang akan datang dengan memantapkan lagi PDC dengan kenangan dan kejayaan bersama.

Dengan ini, saya mengambil kesempatan ini untuk  mengucapkan tahniah dan semoga PDC akan meneruskan perjalanannya dengan lebih banyak kejayaan dengan bangganya supaya kita dapat menjadikan Pulau Pinang sebagai sebuah  negeri bandar yang sangat maju dan moden.

Dengan sukacitanya saya merasmikan Pelancaran Program-program Sempena Sambutan Ulang Tahun PDC Yang ke-50.